Le statut administratif (prestataire ou interne)
L'existence d'un produit (il y a toujours un produit)
Périmètre fonctionnel
Périmètre technique
Périmètre organisationnel
Traitez votre sous-partie du produit comme un produit à part entière
Documentation ET Indépendance
Liberté ET Contrôle
Si on est pas une équipe produit, c'est qu'on développe le produit de quelqu'un d'autre.
Perte de sens Démotivation Baisse de qualité
Je suis dev front, j'attend toujours que les APIs soient codées et j'utilise plein de mocks.
Problèmes
Conséquences
Solution ?
gérer back et front dans la même équipe OU améliorer la démarche produit du backend
On me demande de traiter des incidents, mais très souvent la cause n'est pas dans mon périmètre, je ne sais pas traiter l'incident
Problèmes
Conséquences
Solution ?
Il n'y a pas le budget pour faire la mise à jour du framework.
Je dois préparer des slides pour convaincre les métiers de faire des tests
Problèmes
Conséquences
Solutions ?
Les équipes métiers sont difficilement joignables / travaillent à l'autre bout de la France
Problème
Conséquences
Solutions ?